SUMAR
Gornet-Cricov
cer acoperit de nori
Joi
10/3°C
Vineri
4/1°C
Sâmbătă
1/-4°C
Strategia de Dezvoltare Locală a comunei Gornet-Cricov, pentru perioada 2021-2027
I. Viziune comunitară
Una dintre cele mai importante etape în programarea strategică, ce are loc pe parcursul sau chiar în urma efectuării auditului teritorial care oferă informaţiile de bază cu privire la situaţia comunității în cauză, este consultarea publică. Acest proces, prin care practic are loc consultarea locuitorilor comunităţii, are rolul de a realiza un tablou detaliat al realităţilor vieții în comunitate, identificând atitudini, aşteptări, interese şi convingeri ale locuitorilor privind chestiunile legate de situaţia actuală şi dezvoltarea aşteptată a comunităţii lor. De asemenea, acest proces are avantajul de a asigura premisele pentru alegerea şi prioritizarea corectă a direcţiilor de dezvoltare şi de investiţii, în acelaşi timp responsabilizând şi implicând direct cetăţenii în dezvoltarea comunităţii lor, simțindu-se astfel parte a acestui proces de evoluţie. Cercetarea realizată la nivelul comunei GORNET-CRICOV, județul Prahova a înregistrat opiniile şi atitudinile populaţiei, cu privire la:
- satisfacţia faţă de viaţă şi serviciile publice locale;
- condiţii de viaţă şi migraţie;
- încredere în instituții şi participare cetăţenească;
- percepţia schimbărilor şi a potenţialului de dezvoltare al comunei.
În procesul de consultare publică a locuitorilor comunei GORNET-CRICOV sa utilizat pentru culegerea datelor ancheta ca metodă de cercetare calitativă, iar instrumentul folosit a fost chestionarul. În ceea ce priveşte tipul de interviu utilizat, s-a optat pentru interviul faţă-n faţă asimilat unei conversaţii sau unei discuţii verbale cu persoanele intervievate. Acest tip de interviu permite operatorului o mai bună coordonare a discuției, îl ajută în observarea elementelor de exprimare paraverbală şi elimină dificultățile de comunicare cauzate de inexistența sau de caracterul precar al mijloacelor de comunicare la distanță. Totodată, în primă fază s-a optat pentru interviul individual sau personal, care dă o notă de originalitate şi conferă personalitate răspunsurilor date de intervievați, în timp ce în cazul unui interviu de grup subiecţii ar putea fi tentaţi să imite comportamentul altor subiecţi sau să îşi ascundă adevăratele răspunsuri, simţindu-se inhibaţi de prezenţa şi răspunsurile celorlalţi indivizi intervievaţi din grup. După finalizarea etapei interviurilor individuale s-au organizat două sesiuni de focus-grup axate pe chestiuni legate de practicarea agriculturii şi dezvoltare, participanţii fiind în principal reprezentanţi ai autorităţii publice. În ceea ce priveşte tehnica discuţiei şi orientarea acesteia, ghidul de interviu
pe care s-a elaborat studiul a fost de tipul semistructurat, rămânând la latitudinea operatorului dacă utilizează sau nu anumite întrebări şi momentul în care ele sunt adresate intervievatului, datele fiind colectate sistematic. În acest fel, intervievatorului i se oferă un anumit grad de libertate în desfăşurare, putând să decidă asupra căror subiecte/itemi să insiste şi care din acestea pot fi omise. În cazul unor astfel de interviuri semistructurate posibilitatea de comparare e redusă, iar întrebările – cheie pot fi omise sau tratate superficial. Grupul – ţintă este format din locuitorii comunei GORNET-CRICOV care au statutul de persoane – cheie în comunitate, persoane cu o imagine mai vastă asupra vieţii în comună sau asupra domeniului lor de activitate, lideri de opinie în comunitate, oameni respectaţi în sat, oameni ale căror realizări au un impact accentuat asupra comunităţii în ansamblu. De asemenea, un aspect important al alegerii grupului ţintă a fost gradul de disponibilitate al persoanelor pentru a participa la studiu, fiind vorba despre o participare integral voluntară, fără motivaţii exterioare imediate, singura „recompensă” fiind posibilitatea exprimării opiniei şi participării la evoluţia în bine a comunităţii din care fac parte. Prin urmare criteriile statistice uzuale (vârstă, profesie, studii, sex) au o valoare pur informativă, fără a avea un impact direct asupra rezultatelor studiului. Ghidul de interviu utilizat este compus din 7 puncte generice, care urmăresc, în mare parte, identificarea de către intervievaţi a două direcţii principale: pe de o parte, problemele actuale cu care se confruntă comuna lor şi, pe de altă parte, avantajele pe care le prezintă localitatea, care au potenţialul de a fi transformate în oportunităţi de dezvoltare socio- economic:
I. Teritoriul
II. Populația
III. Activități economice
IV. Organizare socială și instituțională
V. Analiza generală a comunei
VI. Politica locală actuală la nivelul comunei GORNET-CRICOV
VII. Strategie dezvoltare
II. Misiunea
Strategia este un instrument de planificare a obiectivelor care reflectă nevoile actuale ale comunității şi atingerea acestora în viitor.
Odata cu intrarea României în Uniunea Europeană, aceasta va trebui să ajungă la un nivel de trai similar celorlalte ţări, care se află deja în Uniune, prin
atingerea unui PIB de 55%. Pentru atingerea acestui obiectiv, România va beneficia de finanţări pe diverse domenii pentru a atinge nivelul de trai al ţărilor care se află în
UE.
Strategia de dezvoltare locală a comunei va fi instrumentul de lucru al administraţiei publice locale, agreat de întreaga comunitate locală, care va orienta gândirea, decizia şi acţiunea către obiective superioare sau către premisele obiectivelor, fără ca pe parcurs să existe abateri datorate urgenţelor sau avantajelor şi dezavantajelor ce pot interveni în anumite momente.
De asemenea, Strategia de dezvoltare locală a comunei se doreşte a fi, în aceeaşi măsură, un instrument de lucru pus la dispoziţia tuturor factorilor interesați în progresul economico – social al comunei, iar pe de altă parte, tiparul traseului armonios pentru orizontul de timp propus până în 2027.
Strategia de dezvoltare locală se doreşte a fi un ghid de prezentare a tuturor obiectivelor de dezvoltare indicând totodată direcţiile de dezvoltare specifice, şi în final detaliate în acţiuni punctuale ce se vor constitui ca viitoare proiecte ale administraţiei publice locale.
Utilizarea instrumentelor de consultare a comunității locale a determinat adaptarea tuturor propunerilor de acţiuni, în final, strategia de dezvoltare locală fiind în consens cu aspirațiile locuitorilor comunei. Importanţa acestui aspect este dată atât de certitudinea implicării viitoare a comunității locale în implementarea strategiei de dezvoltare locală, cât şi de posibilitatea asumării depline şi conştiente a acesteia.
În procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locală, administraţia publică locală lansează procedura de consultare a comunității locale din localitate asupra propunerii finale.
Strategiile pe termen lung trebuie evaluate cu atenţie, mai ales cu privire la viitoarele rezultate. Trebuie luat în considerare şi faptul că rezultatul real nu poate fi prevăzut deoarece şi situaţiile neprevăzute pot şi ele să exercite o influenţă importantă asupra lor.
III. Obiective strategice
Obiectivele principale ale strategiei de dezvoltare locală a comunei GORNET-CRICOV sunt:
- profitabilizarea practicilor agricole pentru a facilita şi productivitatea lucrării aplicate pe terenurilor agricole.
Silvicultura
- plantarea arborilor pe terenurile neproductive ale primăriei;
2. Infrastructura si Mediu
Transport
- modernizarea drumurilor comunale care prestează în folosul public nevoile curente ale locuitorilor şi activităţilor economice;
- corelarea sistemului de transport al persoanelor sau de mărfuri.
Utilităţi
- dotările lucrărilor de interes public extinse pentru diversificarea serviciilor publice arondate spaţiului rural;
- respectarea regulilor de folosire durabila a terenurilor din comuna conform planului de urbanism general, ca instrument de planificare spaţială;
- restaurarea clădirilor din patrimoniu şi punerea în valoare a acestora.
Sănătate
- îmbunătăţirea serviciilor de asistenta medicala;
- influenţarea în mod sistematizat şi organizat a populaţiei cu privire la accesarea serviciilor de sănătate la o perioada regulata de timp pentru prevenirea situațiilor de urgenta prin susţinerea şi promovarea modului de viaţă sănătos.
Mediu
- prevenirea poluării şi păstrarea calităţii mediului;
- informarea populaţiei asupra riscurilor cauzate de deversarea apelor uzate in locuri neamenajate, folosirea echilibrata a resurselor de apa si prevenirea poluării acestora;
- susţinerea şi informarea practicilor de agricultura ecologica;
- înfiinţarea sistemului de epurare a apelor uzate;
- înlăturarea deşeurilor de pe cursurile de apa şi a domeniului public;
- organizarea mecanismelor de colectare selectiva a deşeurilor;
- crearea unui sistem integrat de gestionare a deşeurilor;
- acoperirea suprafeţelor degradate prin plantarea arborilor pentru
- prevenirea degradării terenurilor.
- amenajarea unui parc comunal.
3. Economie
- economie productiva de venit la bugetul local;
- sprijinirea si promovarea unei industrii diversificate, mobile si capabile
- sa dea posibilitatea de împlinire profesionala si materiala a locuitorilor comunei GORNET-CRICOV;
- constituirea unei industrii nepoluante si durabile.
Comerț şi Servicii
- diversificarea de servicii oferite către cetăţenii comunei GORNETCRICOV, prin mărirea numărului societăţilor comerciale;
Mediu de afaceri
- protejarea întreprinderilor mici care desfăşoară activităţi productive si participa la dezvoltarea zonei.
4. Educaţie şi cultură
Învăţământ
- accesul neîngrădit de împlinire individuala prin educație;
- organizarea unei baze materiale capabile să mulțumească nevoile legate de actul educațional;
- orientarea și sprijinirea persoanelor tinere în domeniul formarii profesionale;
- accesul la un sistem educațional performant, flexibil şi adaptat condițiilor din mediul rural;
- crearea șanselor pentru reformarea persoanelor adulte.
Cultura
- instruirea şi transmiterea practicilor tradiţionale generaţiilor viitoare;
- accesul transparent la sursele de informare tradiţionale si moderne;
- structura spatiilor destinate activităţilor socio-culturale în concordanţă cu necesităţile şi mijloacele moderne;
- reabilitarea şi extinderea căminului cultural din comuna GORNET.
5. Resurse Umane
Populaţia
organizarea de condiţii atractive pentru tineri, atât pentru cei din comună cât şi pentru cei din exteriorul comunei pentru atragerea acestora în comună;
crearea de facilităţi şi condiţii pentru familiile de tineri.
Piaţa muncii
- înfiinţarea suficientă de locuri de muncă în domenii variate de activitate pentru satisfacerea nevoilor de trai;
- crearea de posibilităţi pentru reconversia profesională în sectoarele importante de pe piaţa forţei de muncă.
Servicii Sociale
- constituirea grupului de acţiune locală;
- susţinerea şi dezvoltarea serviciilor de asistenţă socială pentru persoanele aflate în dificultate (minori, persoane vârstnice, persoane cu dezabilităţi);
- întărirea legăturilor dintre Administraţia Publică Locală şi societatea civilă pentru rezolvarea problemelor de interes comunitar.
Pentru mai multe detalii vă rugăm să consultați documentul direct de aici.